Consultorias e Mentorias Customizadas

ÁREAS DE ATUAÇÃO

Veja aqui em quais áreas da sua empresa a Athena's poderá te ajudar

Comercial

Estruturamos sua área comercial para gerar mais vendas e fidelizar clientes.

Definição de Produtos/Serviços Vendáveis;

Prospecção Ativa e Passiva;

Estruturação da Área Comercial;

Funil de Vendas;

Técnicas de Vendas e Fechamento;

Pós-venda e Fidelização;

Indicadores Comerciais Básicos.

Quebra de Objeções;

Aprimoramos cada ponto da jornada para encantar e fidelizar seu cliente.

Coleta e Uso de Feedbacks;

Implantação de Cultura de Encantamento;

Atendimento Humanizado Padrão e eficiente;

Mapeamento da Jornada do Cliente;

Métricas de Experiência do Cliente.

Estratégias de Pós-venda e Relacionamento;

Experiência do Cliente

Padronização de Pontos de Contato;

Organizamos seus custos e preços para aumentar lucro com controle.

Controle de Fluxo de Caixa;

Planejamento Financeiro;

Precificação e Custos;

Separação de Finanças Pessoais e Empresariais;

Gestão de Recebíveis e Pagamentos;

Indicadores Financeiros;

Redução de Despesas;

Financeiro

Obrigações Fiscais (para MEIs e MEs); (contador)

Educação Financeira e Mentalidade de Expansão;

Financiamentos e Linhas de Crédito.

Desenvolvemos sua equipe com foco em desempenho e alinhamento.

Cultura e Clima Organizacional;

Liderança e Gestão de Equipes;

Recrutamento e Seleção;

Treinamento e Desenvolvimento (T&D);

Gestão por Competências;

Relações Trabalhistas e Contratuais;

Coaching, PNL e Desenvolvimento Humano;

Gestão de Pessoas

Comunicação Interna e Feedback;

Avaliação e Indicadores de Gestão de Pessoas.

Posicionamos sua marca para atrair, engajar e converter clientes.

Construção ou Reestruturação da Identidade Visual;

Tom de Voz e Linguagem da Marca;

Diagnóstico de Marca;

Público-Alvo e Persona;

Posicionamento de Mercado;

Canais de Comunicação e Presença Digital;

Estratégia de Conteúdo Inicial;

Marketing

Alinhamento Interno da Marca;

Benchmarking;

Branding.

Otimizamos processos para aumentar eficiência e reduzir falhas.

Mapeamento e Padronização de Processos;

Diagnóstico Operacional;

Logística;

Gestão da qualidade e atendimento;

Indicadores Operacionais;

Ferramentas e Tecnologias.

Operações

Organização do Fluxo de Trabalho;

Otimizamos processos para aumentar eficiência e reduzir falhas.

Diagnóstico Estratégico;

Missão, Visão e Valores;

Definição de Objetivos e Metas SMART;

OKRs Simplificados por ciclos;

Planejamento Estratégico

Mapeamento de Riscos e Contingências;

Indicadores Estratégicos;

Revisão e Rotina Estratégica.